1.XBA篮球经理攻略
2.NIKE是从哪年开始赞助北京国际马拉松赛的？
3.初中毕业可以学电竞吗
4.320亿美元十天归零！90后“币圈马斯克”的FTX何以轰然倒塌？
5.哈登的合同对联盟其他球员有什么影响
6.丁世忠的人物履历：
XBA篮球经理攻略
在XBA的世界里，一支篮球俱乐部大致上由四部分构成：职业队、街球队（也就是青年队）、俱乐部职员和球场系统。其中，职业队主要是用来打联赛、夺冠军的；街球队主要是培养后备力量的；职员系统的主要作用是帮助球员恢复体力、增长身高体重、减少伤病等；而球场系统主要是用来赚钱的，具体包括球票、球衣销售、球场广告等。
要在XBA世界里拥有俱乐部，首先要注册XBA通行证，然后选择所在的大区，目前有四个大区可以选择。选择好了所在大区之后，就进入了球队创建流程。
第一步是给球队起一个响亮的名字，例如“上海无敌火箭队”，并且给自己的球队选择一个合适的标识，这个以后可以修改，所以建议选择默认的那个**图标就可以（顺便说一句，里面大多数标识其实都比较丑，好在以后可以自己上传）以及球衣的颜色。点下一步，进入职业队组建页面。
玩家要做的是在12名备选球员中选择8人，组成你的第一支职业队，这里面的诀窍是尽量选择身高较高、综合较高的球员，因为第一个赛季预算有限，往往是要靠这些元老们打天下的。点击球员姓名可以查看详细的球员能力和属性，要注意8名球员的身价总和不能超过35万游戏资金，否则将无法创建球队。
街球队的创建过程类似，不过要注意的是，尽量选择那些年龄在20以下、潜力比较高的小球员，这样可以为以后节约一大笔钱。潜力怎么看？这个，不知道……默认情况下潜力是看不到的，不过一般的经验是，在C上选择身高最高的那位，肯定没错……算了，先选4个人，进去再说吧。
球队创建完成了，当然要报名参加职业联赛了（否则你这个老板当个什么劲儿啊？）这个很简单，在报名按钮上按一下就成了。至此，球队创建完毕。接下来，让我们开始赢球！
职业联赛详解
XBA的职业联赛通常分为11级，新人一进来从11级开始打，每个联赛14支球队，每个赛季26轮，赛季末前2名升级，后4名降级。拿到第一名的话，可以得到非常牛X的联赛冠军奖杯一座（在球队荣誉里能看得到）比赛是每天早上9点钟开打，按时上线的话，可以看到精彩刺激的现场直播（文字）虽然不是视频的，不过刺激程度仍然很高，看着场上比分快速的变化，很有点心跳180的感觉！
对于新人来说，申请职业联赛之后通常需要30-60分钟的赛程排定时间，这段时间里你是不知道联赛对手的情况的，不过正好可以用这段时间熟悉一下操作，找几个对手热热身什么的。想要打比赛的话，这段时间里有几种比赛可以选择：
1、 街球训练赛 到竞技中心>>训练中心 里报个名，就有一大堆的对手陪你玩儿了。街球训练赛的作用是训练街头球员，赚取训练点，而训练点可以用来提升球员的特定能力。你可以在战术设置>>街球战术中排定战术和出场阵容，在我的比赛中查看比赛进展情况及比分。街球训练赛受球员心情和体力限制，一般每天打1-2场为宜。
2、 胜者为王赛场 这是全游戏中最刺激的比赛，若干职业球队在一个实时的赛场中混战，弱者立即出局……当然，通常情况下菜鸟球队进入这个赛场的下场是自尊心受到严重打击……不过初生牛犊不怕虎，万一你在赛场里碰到了与你一样初来乍到的菜鸟，那胜负就要看水平还有人品了（狞笑……）
3、 友谊赛 到竞技中心>>在线球队 这里，你可以看到一大堆在线的玩家，选择一个看起来面善（？）、实力不是太高的队伍，选择约战>>发送约战请求，大多数XBA玩家还是乐意跟菜鸟打一场比赛玩玩的，说不定可以认识一些朋友。友谊赛嘛，胜负是次要的，主要是借此机会熟悉战术安排和阵容，为明天的职业联赛热身。
几场比赛打下来，对于如何做一个合格的主教练，是否已经有所心得了呢？这时候，职业联赛的赛程排定应该也差不多了。返回游戏首页，看一下新鲜出炉的赛程，谁是下一个倒在我的铁蹄下的对手？单击赛程管理>>职业联赛 可以看到完整的赛程，而联赛排名则将决定你一个赛季辛苦经营的成绩。来吧，为了制霸全大陆，Let’s Go！
友情提示：战术和出场阵容都是提前排定的，明早9：00之后只能看直播，但是无法再更改，因此，提前设置好战术和出场阵容是非常重要的！战术的使用方面，需要玩家在游戏过程中慢慢的摸索诀窍。通常情况下，快攻对付联防比较有效，而盯人是克制快攻最好的法宝，212联防对大多数进攻战术都有抑制作用。另外，如果你的C在身高、篮板等方面的能力比较强大，可以选择中锋策应或者内线强攻。总之，根据球员的实际能力，尽量发挥自己的所长，才能确保战无不胜。
训练球员的方法
球员的水平要持续增长，训练当然是不可缺少的手段。百炼成钢嘛！在XBA的世界里，街球队和职业队的训练方式是有所区别的。职业队的训练方式比较简单，主要是由玩家制订训练计划，球员按照既定的科目进行训练，而训练的成果（也就是能力的成长情况）要第二天联赛结束后才能获得报告。这也符合职业队的特点：现有能力较高，而成长速度不是很快，属于一种慢吞吞的训练方式。
而街球队的训练方式主要是依赖于训练点数，训练点数通过打训练赛及街球杯赛获得，在比赛中获得出场机会的球员可以得到较多的训练点数，而不上场的球员也能得到一部分训练点（怪怪的，难道看别人打球也能提升水平？）有了训练点之后，可以在球员训练页面中选择所要训练的项目，单击“训练”球员的能力就会获得成长了！（消耗训练点和体力）
当然，如果觉得太麻烦的话，也可以使用离线训练功能，让街球队员自己去赚取训练点，不过这可是要花钱的，比较适合那些有钱没时间的玩家。
那么，球员的能力究竟可以训练到多高的水平呢？这是由这名球员的最大潜力所决定的。所谓潜力，就是球员在某项能力上所能达到的最大值。街球队员在17-22岁期间，每年都会得到一定的潜力成长，而当街球队员被提拔进职业队以后，还有机会得到一次性的潜力提升。不过在此之后，职业队球员提升潜力的机会就很小了。
如何知道球员在某项能力上的潜力有多高？答案是观察能力条的颜色。一般情况下，当球员的某项能力例如三分是绿色的时候，代表当前能力与最大潜力之间的差值还很大，可以加强训练；而当能力条变成了深红色，通常就代表这名球员的潜力已经释放殆尽，无法再有所提高了。所以，要是你看到一名球员所有色条都是绿油油的，注意了，这很可能是你未来的麦蒂或者科比！赶快进行重点培养吧！
球队经营的诀窍
要在联赛中所向披靡，良好的经营管理是必不可少的。作为俱乐部的总经理，你必须要有出色的经营才能和经济头脑。通常情况下，俱乐部的收入来源包括三种：球票及球衣销售、广告销售、球员出售所得。在初期，通过卖掉球员的方式杀鸡取卵肯定是不合适的，那么，营收的重点就放在了球票和广告方面。
作为初期最主要的收入来源，球票的销售收入取决于两大核心因素：球票的价格，以及球迷的数量。如你所知，球票价格是可以任意设置的，但是，价格越高的时候，销售量越少，这符合经典的经济学供需曲线。那么，在哪个价位上，可以得到最高的总收入？这就需要开动脑筋计算一下才知道。而球迷的数量是影响球票销售的另一个核心因素。要得到更多的球迷，就必须要在联赛中取得更好的战绩……对于新手来说，谈何容易！
随着球迷数量的增长，球场的等级也是必须要考虑的因素。如果球场等级较低，那么球票的总销量必然会受到球场容量的限制。因此，在第一个赛季，不惜血本升级球场通常是最为英明的选择。但是别忘了，球场的升级本身也是需要很多费用的。
正所谓巧妇难为无米之炊，没有充裕的资金是当不好俱乐部老板的。如果你恰巧不太擅长经营的话，还有一个办法可以得到“外财”，那就是参加竞猜。所谓竞猜，就是对现实世界中的体育比赛的结果进行预测，猜中者就可以得到一定额度的可用资金，猜错了的话资金就损失掉了。如果你的运气不错，又能够对各大球会如数家珍的话，参与竞猜倒是一个很好的球队资金来源。
如果上述所有方法你都玩不转的话……去道具商店里逛逛吧，相信你会有收获的。
初涉转会市场
想要打造超级豪门的话，除了努力培养新生力量之外，经常在转会市场中补充新鲜血液也是一个可行的选择。与球队相对应，转会市场大致分为街球和职业两大类别，其中又细分为街头自由、街球选秀、职业转会、职业选秀、极限市场等多个子市场。
最受欢迎的当然是职业转会和街头自由两大市场了。职业转会市场中交易的，主要是被其他俱乐部出售的球员。不要认为被出售的就一定是废柴哦！这里可是经常会出现综合能力在65+的高水平选手的。在截止时间之前，你可以对选中的球员进行出价，如果价格被抬高的话，还可以再次出价，一直到截止时间为止。需要强调的是，一旦对一名球员进行出价，在截止之前是无法对其他球员报价的，所以，一定要多加斟酌，不要贪多，省得一无所获。
要是打算大力培养新人的话，就要每天到街头自由市场中去寻找好的未来之星，而这个市场的竞拍方式，也不像职业转会那样单纯比拼价格，一点儿技术含量都没有：） 这个市场上要得偿所愿，就必须对球员的了解程度胜过其他人……具体怎么操作呢？还是到游戏中亲身体会一下吧！
友情提示：职业转会市场上的球员潜力一般是隐藏的。为了更准确的了解球员的成长潜力，你可以使用潜力查看工具来进行潜力分析，省得买回一个成长空间很少的废柴回来。
王者的荣耀！胜者为王赛场详解
下面让我们来看看XBA3.943版本里面最吸引人的一个赛场：胜者为王。与XBA其他的多数比赛不同，胜者为王是一种完全实时制的PK赛模式，球队报名之后，随机与其他实力相近的对手展开对战，胜利者留在场内，失败者即刻出局，同时，只有在3、6、9场获胜退出的球队，才能领取代表球队实力的王者积分，而一旦比赛中间有一个什么闪失，前面得到的积分就会一次清零，前功尽弃。
作为XBA官方全力打造的实时制比赛，XBA留给PK双方的时间相当紧张：100秒的赛前准备时间、30秒的球员入场时间，在这么短的时间里必须要争分夺秒浏览对手战报和球员，快速分析对手的实力和常用战术，排定自己对应的出场阵容，然后祈祷自己的运气比别人更好一点……由于系统默认会按照球队实力进行匹配，因此在这里碰到的对手大多数实力在伯仲之间，这就给比赛的胜利加大了难度，因为你永远不知道下一个对手是什么样的？
胜者为王赛场提供每日排行和历史排行榜，你可以很快的知道自己今天的成绩在整个服务器上排名第几，而那些能够在每日排行上占据一席之地的球队，往往成为各大联盟争相邀请的对象，在联盟内享受贵宾级的待遇。
坦白说，对于大多数菜鸟而言，胜者为王赛场里的拼杀属于不可承受之重。但是，能够在胜者为王里得到分数，也是几乎所有的XBA菜鸟努力追求和争取的终极目标，这一点，毋庸置疑。
好玩才是王道
实际上，XBA新版本的内容远不止上面写到的这么少。例如联盟系统（类似于其他游戏的行会）就是游戏内非常有特色的一个体系，而XBA官方已经正式宣布，对联盟盟主的“弹劾”以及联盟之间的战争（国战系统）即将在不久之后正式发布，这是体育类的网页游戏中非常少见的一种设计。所有这些，让我们看到了XBA开发公司的诚意，也真正印证了网络游戏“好玩才是王道”的终极真理。一个赛季下来，“好玩”是大多数XBA新玩家的共同感受。从XBA这款产品上，我们也真正感受到了网页游戏这种新的游戏形态所带来的强烈的冲击力
NIKE是从哪年开始赞助北京国际马拉松赛的？
开创之前(1957-1961) 1957-标．布维文(Bill Bowerman) 和 Phil Knight在俄勒冈大学首次会面。 1960-礼特进入史丹佛大学； 同时俄勒冈大学田径选手穿着布维文制造的运动鞋持续打破纪录。 BRS与Tiger合作(1962-1971) 1962-礼特在其市场研究报告中断言，价格低廉、技术优良、 善于促销的日本品牌运动鞋，将会取代德国品牌，垄断美国市场。 毕业之后，礼特到了日本，并与运动鞋制造商Onitsuku Tiger公司接洽，当被问及代表何许时，礼特自称是「 蓝带体育用品公司」(Blue Ribbon Sports)的代表。 1963-礼特订购的首批200双Tiger运动鞋， 于12月运抵美国。 1964-布维文与礼特各出资500美元成立蓝带公司， 礼特在田径场上推销鞋子，布维文仍继续设计运动鞋。 当年蓝带公司卖出1300对运动鞋，营业额8000美金。 1965-积夫．庄臣(Jeff Johnson)，曾是礼特在田径场上的竞争对手， 成为蓝带公司第一位全职员工。 1966-庄臣成立第一间直营店。 1967-布维文开始开发马拉松跑鞋， 首创质轻耐穿的尼龙鞋面跑鞋。 1968-布维文设计，在日本生产的Cortez运动鞋， 成为Tiger最畅销的款式。 1969-透过日本贸易公司Nissho Iwai协助，蓝带公司取得出口信用状。一名学生Carolyn Davidson以35美金设计了「一剔」(Swoosh) 的标志。 从BRS转到NIKE(1972-1978) 1972-结束与Tiger的合作后， 蓝带公司在美国奥运选拔赛中正式推出NIKE牌； 加拿大成为NIKE最大的海外市场。 1973-Steve Prefontaine成为第一个穿NIKE跑鞋的径赛选手。 1974-全新的Waffle Trainer成为全美最畅销的训练用运动鞋。 NIKE的业务扩展至澳洲， 并在美国新罕普夏州的艾克期特市建立制造工厂。 员工成长至250人，营业额480万美金。 1975-彼方亭因车祸去世。 1977-蓝带公司成立西部田径协会(Athletics West)，成为美国的第一个田径训练俱乐部。 开始在亚洲销售运动鞋，同时分别在台湾及韩国设厂，扩大生产。 1978-蓝带公司正式改名为NIKE公司；与网球巨星John McEnore签订赞助合约。 开始在南美及欧洲地区销售NIKE的产品。 NIKE的黄金时期(1978-现在) 1979-推出第一双配备先进Nike- Air避震科技的Tailwind跑鞋， NIKE运动服饰也开始制造行销。 NIKE的营收几乎达到美国运动用品市场的一半， 尤其在跑鞋领域高居领导地位， 穿着NIKE跑鞋的选手囊括800至10000公尺的各项径赛纪 录。 1980-200万股NIKE股票公开上市， NIKE运动研发实验室在新罕普夏州的艾克斯特市成立。 该年员工人数增至2700人，营收2亿6千9百万美金。 1981-NIKE选手Alberto Salazary纽约马拉松赛改写世界纪录。 Nissho和NIKE联合在日本成立NIKE日本公司。 1982-NIKE运动服饰成长至近200种款式， 服饰年赚7千万美金。 1983-穿着NIKE跑鞋的Joan Benoit打破世界女子马拉松纪录。 23名由NIKE赞助的选手在芬兰赫尔辛基举行的世界田径冠军开 幕赛中获得奖牌。 1984-洛杉矶奥运会中，Carl Lewis个人囊括4面田径金牌； Joan Benoit勇夺第一面奥运女子马拉松金牌。 NIKE赞助的58名选手捧回65面奖牌。 1985-以芝加哥公牛队的新人Michael Jordan命名的NIKE AIR JORDAN系列篮球鞋和运动服装上市。 收入减少成长以致必须节省开支，削减一般行政费用及降低库存， 全球员工4200人。 1986-营业额达到10亿7千万美元。 1987-年收入降到8亿7干7百万美金。但先进的Nike- Air专利避震鞋垫，重新竖立NIKE在业界的科技领先地位； Air Max可见式气垫运动鞋，使世人首次看见Nike- Air专利避震气垫的优异性。此外，第四代Air Pegasus卖出500万双， 多功能运动鞋正好赶上有氧运动热潮。 1988-开发Footbridge脚桥稳定器的设计。 NIKE并购Cole Haap皮鞋公司。 1989-’Just Do It’活动迈进第二年；NIKE运用知名运动员见证产品， 以及由AIR JORDAN篮球鞋引发的搜集热潮，促使NIKE销售大幅成长。 1990- 成长中的海外市场促使NIKE全球总收入突破20亿美金， 员工超过5300名。NIKE总部「NIKE World Campus」在奥勒冈州比维顿市成立。同时第一座NIKE Town在波特兰市开幕。 1991- NIKE成员全球第一家营收突破30亿美金的运动用品公司。 由革命性的Air Huarache跑鞋引介Huarache Fit技术。多功能运动结合Air Mowabb队鞋与F.I.T.运动服走向户外。Michael Jordan带领芝加哥公牛队勇夺队史上第一座NBA冠军； NIKE海外营业额成长80%，达到8亿6千万美金。 1992-海外营收首度突破10亿美金， 占NIKE营收总额33%。 NIKE与美国田径协会签订赞助合约， 在本世纪前所有VIP会员， 都将穿着NIKE服饰参加世界各项比赛。 1993-Michael Jordan带领公牛队拿下第三座NBA冠军后， 宣布自篮坛退休。 1994-NIKE推广P.L.A.Y.活动。P.L.A.Y. 包括一项运动鞋再利用计划，以超过一亿双回收运动鞋为原料， 铺设新的运动场。 NIKE与世界杯足球赛的冠军巴西队中10名顶尖选手及意大利、 美国国家男、友代表队以及中国足球代表队签订赞助合约。在澳洲， Shane Warne成为NIKE旗下第一位板球明星。 1995-NIKE年收入达到48亿美元。Michael Jordan和Monica Seles分别重返体坛。 NFL及达拉斯牛仔队经营者与NIKE签约； 脾气火爆的法国籍选手Eric Cantona在一系列广告中挑战足球界的种族歧视。Nike Air氯垫科技推出，配备崭新的轻薄精致Zoom Air运动鞋。 1996-NIKE赞助的运动员及团队支配了亚特兰太奥运会。 足球大联盟展开第一个球季，其中有5支队伍由NIKE宝助， 吸引超乎预期数目的热情球迷。 NIKE赞助巴西国家足队队出战98世界杯；Tiger Woods连续三年赢得美国业余公开赛， 改变高尔夫球运动的面貌。位在纽约的NIKE Town成立。 NIKE运动装备部门往1994年合并Canstar Sports公司后成立，开始生产冰球用溜冰鞋、直排轮鞋、 protective gear、球类、眼镜与手表等。 1997-NIKE亚洲地区的营收由96会计年度3亿美金， 成长至97年度8亿美金； 两大客户服务中心分别于韩国汉城及日本东京成立； 中国大陆成为采购国家之一，同时也是极重要的市场。 总部World Campus持续扩张， 计划将要容纳全球18000名员工中的7100入在其中工作。 NIKE的Air GX和Air Foamposite球鞋，树立了足球钉鞋与篮球鞋的舒适标准。 运动产业分析师预估，NIKE年度营收将达到90亿美金。 所有的努力都只为一个单纯的目标，帮助运动员追求更好的表现.
参考资料：
初中毕业可以学电竞吗
电子竞技(Electronic Sports)就是电子游戏比赛达到"竞技"层面的活动。电子竞技运动就是利用电子设备作为运动器械进行的、人与人之间的智力对抗运动。通过运动，可以锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力，培养团队精神。电子竞技也是一种职业，和棋艺等非电子游戏比赛类似，2003年11月18日,国家体育总局正式批准,将电子竞技列为第99个正式体育竞赛项。2011年,国家体育总局将电子竞技改批为第78个正式体育竞赛项。
电子竞技专业包含12门核心课程（电子竞技游戏解析、竞技运筹学、电竞心理学、竞技战队战术设计与优化、电子竞技节目管理与运营等）的系统化专业。具体课程安排有各个学校统一安排，首先，我觉得要给各位解释一下什么是电子竞技和电子竞技专业。首先，我觉得要给各位解释一下什么是电子竞技和电子竞技专业。
其次，我要解释一下电子竞技的发展和地位
近几年电竞产业飞速发展，电竞赛事TP价值不断攀升。2015年国内电竞市场规模为374.6亿元，2016年市场规模达504.6亿元，用户规模达1.7亿，2017年势头更猛。当前我国已经超越美国成为全球最大的游戏市场，但是与此不相适应的是，电竞行业的人才缺口极大。2017年伽马调查报告的数据显示，电竞行业规模年复合增长率已经达到46%，电竞行业人才缺口达26万，需求缺口高达83%。人才稀缺是电竞这一新兴产业面临的瓶颈之一。
2016年9月2日，教育部职业教育与成人教育司发布的《关于做好2017年高等职业学校拟招生专业申报工作的通知》中，“电子竞技运动与管理”作为增补专业被公布，专业代码670411，隶属教育与体育大类。
2017年4月，亚洲奥林匹克理事会宣布，电竞将正式成为2022年杭州亚运会的比赛项目。2017年11月，国际奥委会官方宣布，已认证电子竞技为正式的体育项目，奥委会将开始着手将电竞纳入奥运比赛项目中。
第三，电子竞技≠打游戏
我们需要明确一点：电子竞技≠打游戏。院校电竞专业与电竞选手培训有很大差别。高校开设电子竞技专业，并不是为了培养职业玩家，而是培养电子竞技管理与游戏策划方面、传媒方面的人才。
打游戏之于电子竞技，就像打篮球之于NBA。电子竞技已经成为一个官方承认的体育竞技项目，并带动了一个迅猛发展的新兴文化产业。
一次大型游戏竞技比赛，可不只是两支队伍坐在一起玩电脑那么简单。比赛开始之前，最起码要有人来培训选手，筹备职业战队。比赛过程中，要有人来承办、解说、转播，把这场赛事的影响力扩展到最大。并且，游戏的软件、硬件以及周边文化产品都需要有人来设计、制造，这又是一条非常复杂的产业链了。
我国的电子竞技正在形成一条完整的产业链
第四，“电竞专业”学什么？
教育部相关负责人介绍，专科的电子竞技与管理专业主要培养学生掌握电子竞技基本理论、工作规律和实践能力。主要培养面向“电竞”职业俱乐部、“电竞”公司、体育协会以及其他“电竞”相关机构的高素质技术技能人才，毕业生可以从事电子竞技运动竞赛、教练、裁判、主持与主播、赛事（活动）组织与管理等工作。
总体而言，本科层次的教育培养多维度、多层面的复合型专业人才，主要在数字体育内容产业和电子竞技赛事方面发挥作用。学校办学特色和师资力量不同，专业偏重也不同。文能提笔写策划，武能上镜录直播
校企合作 职业玩家当导师
内蒙古电子竞技协会秘书长李爱龙指出，目前几乎所有招收电竞专业的高校都是与企业合作办学。一方面是对学生就业有所保障，另一方面是因为企业比学校更了解这个行业，从而有的放矢地培养所需人才。
通过校企合作，高校聘请电竞行业的佼佼者作为业界导师。中传南广学院为一些电竞从业者、职业玩家颁发了“业界导师”的聘书，他们会参与日后的教学活动。即将开设电竞解说的上海戏剧学院也聘请了马天元、孙立伟、黄嘉雄三位电竞元老作为“荣誉讲师”。这些一线导师会教授实践类课程，也会对学生的职业规划做一些分析指导。
第五，毕业出路
《2016中国电竞产业报告》显示，2016年中国整体电子竞技用户规模已经达到了一亿人，包括电子竞技赛事用户以及重度的电子竞技游戏及其直播用户，市场规模超过504亿元，并且还在以更快的速度增加。中国电子竞技产业生态正逐步形成，目前行业发展面临的最大挑战是专业人才缺乏。
陕西新华电脑学院电子竞技专业
1.职业电竞选手
电子竞技是国家体育总局批准的第78个正式体育项目。我国的职业电竞选手大概有一千人，他们和电子竞技俱乐部签约，以参加比赛为主要职业。
电竞选手的收入主要来源有两部分，一是俱乐部每个月发的固定工资；另一部分是比赛奖金。普通选手总月收入在两万到三万元之间，部分顶尖选手还有直播合同作为收入来源，年收入高达六位数甚至七位数。2014年，在dota2官方邀请赛中夺冠的NEWBEE战队获得了500万美元奖金。
电子游戏人人会打，职业电子竞技选手却不是什么人都能当。对电竞选手来说，游戏已经不再是娱乐消遣，而成了谋生的工具。这是一项人与人之间的智力对抗运动，考验着参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力。
这种日复一日机械式的训练会逐渐消磨选手对游戏的热爱与激情，也会消耗他们的青春和健康。职业电竞吃得是不折不扣的“青春饭”。一旦超过25岁，选手的身体状况和反应能力都会下降。而且，由于长时间的高强度训练，他们大多因为点击鼠标患上了手腕的伤病，一些队员的肩膀和颈椎也有问题。昼夜颠倒的作息和不规律的饮食使他们受到神经衰弱和胃病的折磨。
2.教练、领队、分析师：英雄身后的英雄
在每支参赛队伍的背后，必定有一群默默支持他们的“幕后”工作人员。他们从事选手的管理支持和商务市场相关工作。
学而优则师是每个行业的通行法则，电竞也不例外。在我国，职业电竞教练一般由退役选手担任，他们不仅有丰富的实战经验，还有系统的理论基础，能更好地训练和指导选手提高成绩。很多职业选手退居二线后，还到高校做了相关专业或课程的教师。
一些大型俱乐部的幕后支持岗位分工非常细，除了教练，还设有领队、翻译、心理分析师、数据分析师等等。对电竞行业感兴趣，再结合自己的专长，以上职位都可以尝试。
3.媒体从业人员：玩转新媒体好转行
玩游戏的那么多，能打职业的凤毛麟角。毕业生不妨把视野扩展到整个电竞产业上，参与组织活动赛事，从事游戏设计、营销、游戏主播等等职业。
作为一个文化产业，电子竞技的大量赛事、综艺节目都需要策划、筹备、转播、制作……以上各个环节都耗费相当多的人力。目前，在一线城市，一个传播、媒体、管理等相关专业的大学毕业生，如果对电竞行业有一定了解，他的起始薪资就可以达到月薪1万元左右。这比其他行业的大学毕业生高出了一半左右。科班出身的大学生了解年轻人想法，又掌握了专业的知识，他们做的东西会更有吸引力，薪资也会更高。
业内也对电竞相关专业中导演、主持等课程表示看好，不少人认为：这些课程与传统行业有共通，即使完成学业后没有进入电竞体系，学生依然能够在传统电视、媒体等领域找到相适应的工作。
此外，该专业的本科毕业生也可以读研深造。结合自身规划和兴趣，考生可以选择国内高校开设的传媒、管理等相关专业。如果条件允许，并且足够优秀，甚至可以到麻省理工学院游戏实验室（MIT Game Lab）等国外名校学习深造。
第六，艺考选拔，家庭支持必不可少
相信报考这个专业的同学都是兴趣使然，一定首先是个电子游戏发烧友，希望将来可以加入电子竞技这一行业。我们在此提醒考试，空有一腔热血是完全不够的，先按捺那颗跃跃欲试的心，一定要在充分了解专业要求和自身条件之后再做决定。
游戏战局瞬息万变，在职业电竞选手眼中，屏幕上生动的动画特效只不过是数据而已。经过系统训练，职业电竞选手可以在面对敌人的瞬间潜意识进行大量的运算，决定下一步采取的行动、战略。
考生即使不准备做职业电竞选手，在选择这个专业之前，也要对自身的创造力和执行力有正确的认识，以便将来在电竞数据分析、电竞营销、电竞传媒等领域有所建树。
作为一个刚被正名的新兴专业，很少有家长会去了解这一专业，支持孩子报考的就更少了。
如果考生有意报考，建议家长与考生共同考察了解这个专业学什么，学校师资力量，就业出路等，帮助孩子把好关。有的孩子只是对玩游戏感兴趣，谈不上清晰的目标和人生规划，家长一定要引导他冷静选择，客观看待。在孩子表现出来相应的天赋时，家长不要横加阻拦。
在我国，电子游戏是一个非常广泛的项目，看似难登大雅之堂，却经过发展规范，成为一个正式的体育项目。电子竞技这个专业还在摸索完善中，家长和孩子一定要理性规划，慎重选择，而不是仅仅“选择去哪个城市打游戏”。
320亿美元十天归零！90后“币圈马斯克”的FTX何以轰然倒塌？
今年双十一，烧钱最狠的是币圈。
11月11日，全球前五的加密货币交易所FTX宣布申请破产，三年时间做到320亿美元估值的造富神话，只用了不到十天归零。
头部加密货币交易所的崩塌，注定是一场波及范围更广的行业地震。蒙受损失的不仅是很多无名的散户，也包含红杉、软银、淡马锡这样的知名投资机构，而绑定更深的加密行业机构仍然在痛苦地清理着伤口，甚至在生线挣扎。
余波远未平息，在FTX爆雷引发的市场恐慌下，币安、火币、OKX等加密货币平台相继公布资金储备来证明平台安全性。
做空机构香橼研究(CitronResearch)也受到刺激，11月15日表示将重新出山，发起对于ETH(以太坊)的猛攻：“FTX证明了很多股票是因为‘别人做了功课’的误解而上涨，这重新点燃了我们的做空热情，并将继续做空ETH，在我们看来，这个1300亿美元的代币与SBF的故事一样存在许多常识性的漏洞。”
另外，全球最大的比特币信托基金灰度比特币信托(GrayscaleBitcoinTrust)，也被兄弟公司拽入FTX漩涡，与币安等玩家不同的是，灰度表示，出于安全考虑，拒绝披露储备证明。值得注意的是，灰度手中拥有超过63万枚比特币，灰度能否走出危机可以说关乎整个加密市场的生命。
‘加密货币’这个名称很具有误导性，因为它本质是一种去中心化的记账方式，更加类似于去中心化的股票。今天加密货币探索去中心化金融市场过程中出现的乱象，过去在传统金融的发展中也都曾出现过，技术没有善恶的概念，只是区块链技术在改造传统金融的过程中，忽略了金融行业的一些基本规律。上海交通大学上海高级金融学院实践教授、前美联储高级经济学家胡捷对21世纪经济报道记者表示。
像传统金融将撮合交易、证券托管、资金托管的业务分散开来，而今天的加密货币交易所几乎是独揽大权，历史告诉我们这种结构是存在逻辑性的缺陷，人性的贪婪注定其随时可能出现问题，这些行业投资者也都明白，只不过吵来吵去，顾不了那么多，先赚到钱再说了。他补充道。
欧太资本CEOPeterSchiff也表示，FTX爆雷后的加密行业，既不是冬天，也不是冰河时代，因为那意味着或短或长的未来，都会升温与复苏，现在更像灭绝，未来区块链还会继续存在，后来者会通过新的资产带领加密货币重新崛起。
FTX的创始人SamBankman-Fried目前滞留在巴哈马的公司总部。想要揪他一问究竟的，除了百万投资人，还有多地的监管机构。
加密帝国建立
FTXCEOSamBankman-Fried(以下简称“SBF”)在币圈绝对属于传奇人物，单凭给红杉做路演时还不忘打英雄联盟这一点，就不是所有人都能做到的。
故事追溯到加密货币早期，投机者们发现，同一币种在不同的加密货币交易所中存在价差，可以通过在交易所间不断买卖加密货币实现套利，SBF正是其中之一。
2014年，22岁的SBF从麻省理工毕业，前往华尔街的简街资本(JaneStreetCapital)工作。他虽然读的是物理系，却把所有的兴趣投向了金融。与极客们沉溺于区块链技术带来的陶醉与幻想不同，熟悉现代金融游戏规则的SBF，要投身的是一个肥沃且少有人开垦的量化交易市场。
2017年，SBF自立门户，创立加密量化交易公司AlamedaResearch(以下简称“Alameda”)。次年，他从加州搬到香港。当其创建的加密货币交易所FTX(意为“期货交易所”FuturesExchange的简写)网站于2019年5月1日正式上线时，没有人预料到，它掀起的将是海啸般的滔天巨浪。
此时竞对们已经积累了相当的知名度，包括主打安全合规并于2021年实现纳斯达克上市的Coinbase，以及开放海量交易币种在当时就已成为全世界交易量最大交易所的币安。
凭借更低的交易费、更激进的风格，Alameda和FTX很快异军突起。Alameda在加密资产做市业务之外，还投资了大量初创加密公司，FTX除了做交易撮合，还提供一系列复杂金融衍生品，帮助客户加大杠杆。
客观上讲，彼时加密市场处于上升阶段，激进的策略也确实帮助SBF在早期获得了丰厚的回报与市场声誉，不过成败萧何，这也给后面熊市的爆雷埋下了伏笔。
2021年福布斯推出的“加密货币行业11大富豪”中，SBF以45亿美元的身家位列第二，仅次于Coinbase创始人BrianArmstrong，被称为“币圈马斯克”。
大笔的机构资金也在2021年开始陆续入场。2021年7月，FTX宣布完成9亿美元B轮融资，包括红杉资本、软银、Paradigm等超60家投资方参与投资，FTX估值达到180亿美元；2021年10月，FTX宣布完成4.21亿美元的B-1轮融资，加拿大安大略省教师养老基金、淡马锡、红杉等共69位投资人参与，FTX估值提升至250亿美元。
2022年1月31日，软银、Paradigm等机构继续加注4亿美元C轮融资，创立不足三年的FTX估值达到空前的320亿美元，超过瑞士信贷、德意志银行等传统金融巨头。
SBF本人异常高调，从1.35亿美元买下NBA热火队篮球场的冠名权、数千万美元买下超级碗赛事广告，到2.1亿美元拿下电竞俱乐部TSM十年的冠名赞助，并将队名改为TSMFTX，在对加密货币不甚了解的公众眼中，SBF建立起激情、狂热、前卫的技术先驱人设。
SBF也非常热衷于政治活动。在2022年美国中期选举期间，SBF花费了4000万美元用于竞选捐款以支持民主党候选人，并由此成为民主党的第二大捐款人。FTX在美国的政治影响力毋庸置疑。SBF曾就此讽刺过交易量更大的币安：“我能随意进出华盛顿特区，CZ能吗？”
11月15日，香橼研究表示，在没有合适审查的情况下，就放任这样一个人如此接近政府内部获得影响力，美国政府应该感到羞愧，如果FBI没有对民主党的第二大捐款人(SBF)展开迅速调查，这将关乎着国家安全问题。
不过来也匆匆，去也匆匆。根据彭博亿万富翁指数，今年3月，年仅30岁的SBF身价来到260亿美元的巅峰，至11月7日，其身价仍然还有156亿美元，而在11月8日爆出流动性危机后，SBF身价当日暴跌94%，并随着FTX的破产，这位币圈传奇富豪的账面财富也宣告归零。
缘何轰然倒塌
大厦崩塌的原因很简单，SBF擅自挪用公司资金，在激进投资中出现巨大亏损，最终导致在用户挤兑的过程中出现了补不上的窟窿。
Alameda与FTX作为SBF创立的两家兄弟公司，相互配合。FTX负责发行代币FTT，Alameda负责抬升币价，FTX也可以在前期偷偷地将更多低价FTT卖给Alameda，从而使后者在二级市场赚取更高的利润。在乱象丛生的币圈市场，这些都是不加掩饰的做法。
11月2日，加密行业媒体CoinDesk公布了Alameda的一份资产负债表细节，市场才发现情况不对。
根据报告，截至6月30日，Alameda账面上最大头的资产是58亿美元的FTT，净资产占比达到88%，同时账上还躺着74亿美元的贷款，而FTT的流通供给也只有43.6亿美元左右。
结合事后更多细节的披露，Alameda低价购买大量FTT并且在推高其市场价格后，没有选择卖掉获利，而是以高价FTT作为抵押向FTX借款，而这些借款正来自于FTX挪用客户资金。
FTX的160亿美元客户资产中，超过100亿美元被Alameda拿到熊市上执行其一贯的激进策略，结果导致FTX在面临用户挤兑时出现了80亿美元的缺口。
资产负债表披露以后，市场嗅到危险气息，开始大规模出逃。FTX最大的竞争对手币安CEO赵长鹏(以下用其英文名“CZ”代称)11月6日加入砸盘队伍，称其担心FTT(FTX的原生加密代币)会发生Luna那样瞬间崩溃的状况，未来几个月内他将抛售账面上价值21亿美的全部FTT相关资产。
至此，FTX还在试图挽回大势，回应表示，如果币安要抛售FTT，其愿意花22美元/枚的价格回购。然而事态严重性远远超乎FTX想象，并且滑稽的是，根据此后披露的相关细节，对公司内部管理极其失败的SBF根本不清楚账上还有多少现金。
SBF此后表示，FTX在11月6日收到了约50亿美元的取款请求。链上分析公司CryptoQuant联合创始人兼CEOKiYoungJu表示，FTX稳定币储备断崖式暴跌，从此前两周前的平均7亿美元骤减至11月7日的5100万美元，下跌幅度达到93%。
流动性迅速枯竭，FTX不得不在11月8日暂停客户提款，FTT也开始呈现下跌趋势。眼瞧着即将陷入“亡螺旋”的FTX只能对外紧急求救。
11月9日，SBF公开表示，希望并且请求币安收购FTX.前一天就已收到SBF求助的CZ也在11月9日表示，币安打算收购FTX，有待尽职调查。但11月10日币安就改变了主意，“这些问题超出了我们的控制或帮助能力”，宣布放弃收购计划。
于是，失去了最后救命稻草的FTX在11月11日迅速宣布申请破产。
荒唐中的荒唐
曾几何时，加密货币一直有着“数字黄金”之称，并以此彰显加其避险价值。
早期加密市场的投资者画像偏向于‘极客’，他们并不关心美联储加不加息、放不放水，有钱就拿来炒币，这导致加密资产的走势，跟股票这种传统金融资产完全不同，对于机构而言，如果能够将资产合理分配到多种低关联性项目上，就能够实现分散风险的效果。胡捷对21世纪经济报道记者表示。
2020年初，美联储在应对疫情危机中大量超发货币，引发市场对于美元资产贬值的担忧，为了对冲风险，机构开始关注加密资产，比特币也迎来一波牛市，从2020年3月的5000美元低点一路升至2021年4月的63000美元高峰。
经济学界流传着这么一句话，“如果有300%的利润，那么资本家们便会践踏世间的一切。”这似乎也解释了红杉、淡马锡等一众知名投行为何冒着风险向漏洞百出的FTX疯狂。
但后来我们逐渐发现，加密资产和传统金融资产对资金充裕度的依赖共性越来越强，也就是说随着越来越多的传统投资人进入加密资产市场，市场资金风格发生了改变，从原来极客散户们的‘自得其乐’变成了如今的机构资金主导，这意味着比特币也跟股票一样要看美联储的脸色，那么加密资产的避险价值也就不复存在了。胡捷告诉21世纪经济报道记者。
在今年美联储加息带来的流动性紧缩中，币圈也没能走出独立行情，从年初到FTX暴雷前夕，比特币价格从47000美元跌至20000美元水平，碰壁的机构也纷纷在第一时间撤离战场、评估损失并安抚投资人与市场的情绪。
回应最快的是红杉，在11月10日币安公开表示取消收购后，红杉随即发布声明，表示因无法研判FTX流动性风险的严重程度，将其对FTX的2.14亿美元的投资全部价值减记为零，并表示风险对红杉影响有限。
有些投资超出预期，有些投资令人大失所望，其实每一笔投资，我们都进行了尽职调查。2021年投资时，FTX产生了10亿美元的总营收，以及2.5亿美元的经营收入。红杉在声明中表示。
不过，针对FTX公司内部管理的调查，红杉一定是有意无意地放过了。
FTX相关公司在申请破产以后，SBF辞去了FTXCEO的职务，由JohnJ.RayIII(以下简称“Ray”)接任。而在介入FTX的破产清算后，拥有40年法律和重组经验，之前经手过震惊全美的安然公司财务的Ray也高呼，FTX集团的内部管理以及资金滥用已经荒唐到离谱的程度。
在我的职业生涯中，从未见到过如此失败的企业内部控制，也从未见过这样完全不具可信度的财务信息。Ray在向美国联邦破产法院提交的文件中表示，公司的控制权掌握在极少数缺乏经验、不成熟的人手中。
具体细节包括但不限于FTX的公司资金被用于购买个人房产、FTX无法给出完整的员工名单，以及作为数字资产交易所的FTX竟然连账都不记。很多是法律常识，SBF显然未能从他的斯坦福法学教授父母那里学到。
只要是成熟的金融从业者，都明确知道这是一个缺乏规则和监管的领域，但荒唐就荒唐在这里，暴利的诱惑下，职业投资机构完全不顾及常识性的金融游戏规则和逻辑，犯下很多低级错误，今天加密货币圈子里发生的，其实就是重复二百年前美国金融体系在蛮荒时代中的幼稚。胡捷对21世纪经济报道记者表示。
11月15日，软银表示已将对FTX不到1亿美元的投资减记为零，同时表示，该投资仅占其1000亿美元愿景基金的很小一部分，对整个公司的股价不会产生实质性影响。前软银首席运营官MarceloClaure表示，自己在FTX这件事上“是完全失败的”，称当时是被FOMO(害怕错过)情绪左右，且没有完全搞明白自己在投资什么。
11月17日，淡马锡发布声明，决定减记对FTX全部2.75亿美元的投资，并承认了对于FTX的误判，“从这次投资中可以明显看出，也许我们对SBF的行动、判断和领导力的信任，是我们与他的互动以及我们与他人讨论时表达的观点形成的，似乎是错误的。”
币圈生态灾难
对这些大盘相对分散，并且不以加密为主业的投资机构，顶多相当于门外汉被市场打了两个耳光，FTX爆雷更糟糕的影响在于，它对整个加密生态的破坏。
一方面，FTX周围的加密机构遭受的坏账影响更大，由此导致的破产倒闭潮势必将加密市场带向更深的恶性循环；另一方面，在规则制度极其不完善的加密金融领域，头部机构往往代表着行业未来，如今“大而不倒”的假想安全被证伪，将加密市场托向繁荣的机构资金将遭受更大的挑战，加密行业都在面临流动性风险。
以全球币圈最大的借贷机构GenesisGlobalTrading(以下简称“Genesis”)为例，在FTX宣布申请破产当日，Genesis便公开表示，其衍生品业务在FTX交易账户中锁定了约1.75亿美元的资金，“但这不会影响我们的做市活动，此外，我们在FTX的运营资本和净头寸对我们的业务并不重要，FTX的情况并没有阻碍我们交易业务的全面运作。”
Genesis即文章开头所指比特币信托基金灰度的兄弟公司，二者母公司同为DigitalCurrencyGroup(以下简称“DCG”)，作为华尔街为数不多专注于区块链与数字货币投资的金融巨头，DCG也是世界上最大的加密货币投资基金，触角几乎伸到区块链基础业务的每一个角落，包括前面提到的加密行业最大的媒体机构CoinDesk，也是其众多子公司之一。
今年5月三箭资本爆雷，DCG为Genesis承担了12亿美元的债务，而在第二次踩雷FTX后，Genesis又获得DCG的1.4亿美元股权注资，来优化Genesis的资产负债表并巩固其在加密市场的地位。
即使有DCG这样的强硬后台，并且明确不受FTX关联业务影响后，Genesis还是很快宣告顶不住压力。
11月16日，Genesis表示，在FTX破产后遭遇“异常提款请求”，将暂停赎回和新贷款发放。Genesis临时首席执行官DerrIslim称，提款请求超过了Genesis目前流动性可承受的水平，希望能找到破产以外的任何一条出路。
与此同时，Genesis也是灰度的流动性提供者之一，如果Genesis爆雷，灰度不可能全身而退，相反，灰度是DCG拆东墙补西墙，解救Genesis流动性危机的选项之一。
另一个担忧来自于，Genesis与灰度之间是否像Alameda与FTX存在幕后交易。不过灰度以安全考虑为由，拒绝披露储备证明。作为比特币的最大持有机构，灰度也在成为FTX阴影下的市场焦点。
此外，加密货币交易所Gemini也宣布暂停面向散户投资者的高收益产品的赎回，另一家加密货币放贷机构BlockFi同样暂停了用户提款，并在之后承认对FTX及相关公司存在大量风险敞口，而且不排除会因此最终走向破产?
市场打击远远不止于此。11月8日FTX出现流动性危机之后的两天里，比特币从两万美元狂泻至一万五千美元，创2020年11月以来的新低，让挖矿机构也感受到了来自远方FTX的寒意。
竞对自证清白
FTX爆雷以后，竞对们也没闲着。
面对市场的恐慌，币安、火币、OKX等多家加密货币交易所，都在竞相向客户做出承诺，并提供证据证明其有足够的储备金向客户支付。
11月23日，欧易OKX发布公告称，平台紧急上线储备金证明(PoR)功能，直观展示审计时的用户账户资产，以及平台USDT、BTC、ETH的资产储备金率，避免资金情况不透明带来的安全隐患。
欧易OKX相关负责人对21世纪经济报道记者表示，PoR是加密圈的一种常见的审计制度，旨在用不可篡改的数据处理技术，来证明交易所链上的储备金足以覆盖用户存储在平台的本金。
PoR将审计的过程分为两个模块处理：交易所链上的自有资产，以及用户存在交易所的本金。若前者数额大于后者总和，那么可以称这个交易所拥有足够的资产储备。由于前者全部上链，理论上可保证数额的透明和真实，而后者则采用了MerkleTree(默克尔树)处理模型。
MerkleTree，简单来说就是将符合审计条件的交易所用户的账户资产，作为一个个独立的ID纳入到一个极度缜密而不可篡改的数据处理网络中，可确保所有ID一个不漏、一毫不差地被统计，得出的结果就是完全真实可信的交易所全体用户本金总额，用户可以对比欧易的链上钱包地址资产和默克尔树根内的欧易用户总资产，也可以对这一结果进行反向审核，检验自己的账户是否被纳入到MerkleTree当中。上述负责人表示。
像币安这些加密货币交易所，现在相当于迈出了一步，就是说我把钱拿来以后，通过MerkleTree这些操作方法，把我的资金托管业务公开出来，而且平台每个动作都会有痕迹，让大家来监督，但问题是，钱为什么要交给交易所来托管？胡捷对21世纪经济报道记者表示。
我们今天看到证券交易所只负责撮合交易，资金托管交给银行，是因为传统金融已经踩过雷了，权力的集中会放大人性的贪婪，如果没有合理的托管，那么永远有人会去挪用，加密货币交易就像买卖股票，交易本身没有错，但如果这种制度性漏洞不改变，这种交易形式永远会存在爆雷风险。他补充道。
哈登的合同对联盟其他球员有什么影响
哈登的合同对联盟其他球员有什么影响
2017年7月，火箭在签下保罗之后，更进一步提供哈登天价合约，瞬间让哈登未来6年平均年薪暴冲到3800万美元以上。
休士顿火箭决定与哈登提前续约四年1.7亿美元，加上哈登原本还有两年5900万美元合约，等于说，哈登目前拥有一分六年2.28亿美元合约。
这分史上最大合约六年2.28亿美元，比联盟第一人詹姆斯生涯目前合约总额2亿美元还要更多(詹姆斯合约只计算到2019年，哈登是计算到2023年)。
火箭给哈登这分合约，并没有疯，从联盟未来剩下八年电视转播金看来，这分合约是合理的，而且28岁哈登未来五年仍是联盟前三，至少前五好球员，以哈登做为火箭建队核心，未来5-6年打造球队，这是划算投资。
基本上火箭未来几年也很难再签到或捡到联盟前五名球星，后卫保罗明年夏天八九成也会续约五年，未来五年哈登和保罗联手，这是火箭至少维持西区前四等级，同时保有总冠军竞争力重要赌注。
看着马刺20年历久不衰，看着勇士未来3-4年依旧锐不可挡，骑士未来1-2年仍然是詹姆斯统治天下，火箭坚定未来五年核心阵容，把最好的球星留下来，这样的预谋和规划并不难懂。
只是火箭总管和老板“想天开”的蓝图是不是画得太早太快太急，这样接近终身合约的套牢战略有没有必要搞自己，见仁见智。
一个计划比不上一个变化，一个变化赢不了一通电话！火箭最早是想建立“林来疯”体系，但哈登一来马上就改变状况，现在火箭要长约绑哈登，也要小心成为毒药合约。
哈登是一名绝对优秀球员，但他还能保持几年颠峰，会不会有无法预期的场外因素和意外，这也是很大风险。另外就是哈登领军风格和带队能力，真的是未来5-6年火箭唯一寄托？
火箭这把赌很大！
不过我在想的是，NBA从2016年球员薪资得利于联盟新的电视转播合约，开始呈现两倍、三倍爆涨，今年更夸张，随手一签就是2000万美元以上年薪，像前快船外线射手雷迪克这种档次角色球员都可以签到一张一年2300万美元合约，这样毫无限制的扩张下去，NBA会不会出事？
像雷迪克这样单功能性的三分射手都能拿到一年2300万美元的合约，许多退役NBA球星一定大叹生不逢时。
目前NBA市场营收基础主要建构在联盟签下九年240亿美元的新电视转播合约，电视台买单，NBA市场和球员身价、球队市值都跟着涨了至少一倍以上，球员工会和联盟之间的劳资协定未来六年也会处于安定状况。
但现阶段球员身价几乎已经爆涨到失控状态，球员薪资结构也更加两极化，不是绝对高薪，就是只能拿低薪和底薪，联盟有一半以上球队，拿底薪和低薪球员超过一半，如果不是新秀合约早有约束和规定，否则情况只会更乱、落差更大。
哈登这分延长合约目前看来数字惊人，但两、三年后就会趋于平缓，NBA球员薪资结构和涨幅正进入史上最幸福年代，最近5-6年成为自由球员，都会享受到空前优渥待遇。
NBA球员和市场正进入史上最美好世代，这是NBA幸福年代，至于未来会不会出事，现在还不用担心，但5-6年后就不确定。
欢迎来到NBA金钱时代，就像今夏决定加入快船后卫保罗开的真玩笑，“谁在乎篮球，给我一些钱吧”。
丁世忠的人物履历：
创立安踏 1991年，丁和木、丁世家、丁世忠父子三人创建安踏(福建)鞋业有限公司。经过二十多年的发展，安踏已经成为国内最大的综合体育用品品牌公司。
1999年，安踏签约孔令辉作为形象代言人，推出“我选择我喜欢”的品牌口号，并在国内率先开创了“体育明星+央视”的营销模式。品牌的提升拉动销售的强劲增长，营业额迅速从2千多万突破了2个亿。
从那以后，安踏完成了从生产到品牌批发的构建，并着重在二三线城市渗透。“我们需要变成价值链的领导者。”丁世忠说道，面对越来越多的模仿者，他时时思考着如何跑得更快，在竞争愈演愈烈的晋江占据先机。 带领安踏在香港上市 在丁世忠的带领下，2007年7月10日，安踏体育在香港联交所（代码：2020）挂牌上市，面向全球发售6亿股，仅公开发售部分就获得183倍的超额认购。加上超额配股部分，安踏融资超过35亿港元，创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录。 带领安踏签约中国奥委会 2009年6月23日，中国奥委会与安踏体育用品有限公司签约成为合作伙伴，在2009年至2012年期间，包括2010年温哥华冬奥会和2012年伦敦奥运会在内的11个国际综合性赛事上，中国代表团的领奖服都将由安踏提供。该公司还将在教育、环保等众多领域与中国奥委会合作，身份也变成“2009－2012年中国奥委会体育服装合作伙伴”和“2009－2012年中国体育代表团合作伙伴”。
2009年8月10日，刚刚从伦敦观赛归来的丁世忠表示，从做体育服装的第一天起，他就有让中国运动员穿着安踏的品牌站上奥运领奖台的愿望。“我们企业一年有多少利润、一年有多少税收，我都没有感到骄傲，但这一次中国代表团能够穿上我们的服装，而且得到那么高的评价，我自己第一次感到骄傲，”他说。
2013年1月17日，中国奥委会与安踏体育用品有限公司第二次合作，正式签约“2013－2016中国奥委会体育服装合作伙伴”。里约奥运周期，安踏将为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。 打造国民球鞋 2013年9月4日，在与NBA球星凯文·加内特正式续约仪式上，安踏体育用品有限公司宣布，全面启动“实力无价”篮球战略。作为“实力无价”战略的重要内容，安踏与加内特共同推出了定位“国民球鞋”的KG4篮球鞋，售价399元。
发布会现场，安踏董事局主席兼首席执行官丁世忠先生宣布安踏篮球推出全新篮球战略“实力无价”。丁总表示：“实力无价是安踏篮球推出的全新战略，既是加内特这样的NBA巨星在场上忘我拼搏的最佳诠释，同时也是‘篮球是生命’主张的延续”。
在“实力无价”篮球战略推出以前，安踏篮球鞋的价位主要位于300-500元之间，最贵的是售价699元的KG3。发布“实力无价”篮球战略后，最新的KG4仅售399元。安踏表示，未来会推出更多高性价比的产品。 签约体操运动管理中心 2014年8月4日，安踏体育用品有限公司成为国家体育总局体操运动管理中心的合作伙伴，双方的合作签约发布会在国家体育总局训练局的体操馆内隆重举行。安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠与国家体育总局体操运动管理中心主任罗超毅、运动员代表邹凯、张成龙、姚金男、董栋、何雯娜、张豆豆等出席了发布会，共同见证了安踏与中国体操正式携手，开启冠军传奇队伍的全新荣耀征程。 签约NBA 2014年10月13日，NBA中国与安踏体育用品有限公司在京宣布结成长期合作伙伴，安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴及NBA授权商。此次合作是NBA首次授权中国体育用品公司使用联名品牌。除了推出联名品牌球鞋外，安踏还将携手NBA在中国推广篮球运动，并参与包括“NBA篮球国度”、“NBA全明星票选”等球迷活动。
“赞助一个品牌，最重要的是跟商品要有关系。跟商品没关系，就跟消费者没关系。”丁世忠说。最初，对于安踏提出的很多权益，NBA拒绝了。这个商业化极高的联盟，不会轻易答应合作伙伴的要求。更何况安踏提出的要求是之前的品牌商所不曾有过的，NBA尤为慎重。“谈了大概两年。”丁世忠说，“我们会跟他们说NBA是一个联盟的品牌，但是这个联盟的品牌如果在中国做，就要有能力的企业来帮你跟消费者合作。” 带领安踏业绩连年创新高 2014年，安踏实现营收89.23亿元人民币，创下公司成立以来的年营收记录。“2015年安踏的战略目标是突破100亿人民币的营收。进一步巩固市场份额和行业领导地位。”丁世忠在财报发布后接受媒体的采访时表示。
2015年8月5日，安踏体育用品有限公司在香港发布了2015年上半年业绩，公司收益增加24%，至人民币51.1亿元创下历史新高；毛利率亦创下历史新高至46.6%，毛利达人民币23.8亿元，经营溢利人民币12.6亿元，业务增长速度亦超去年同期。这一组数据不仅刷新了安踏上市以来的上半年业绩的历史，更创下了中国体育用品企业的上半年业绩记录。 当选人大代表 丁世忠连续当选第十一届和第十二届代表，从得知自己当选代表那一天起，丁世忠就开始考虑如何履职。他认为，第一次任代表，在其他方面不熟悉的情况下，最好先从自己熟悉的方面入手，对自己熟悉的行业提出建设性的建议和意见，为产业作贡献。
目标确定了，他就开始对要提出的建议征求意见、调研，然后确定调研的理由是什么、背景是什么，所提的建设要具有操作性的。在此期间，他征求过很多人的意见，涉及政府官员、相关部门负责人、公司的总裁办以及智囊团，甚至是知名的品牌战略专家。
在两会期间，丁世忠先后提交了《建议支持泉州探索建设伊斯兰金融中心》，《建议支持民企海外并购》，《建议多角度开放民间资本》等提案。
